Det som begynte som en sjarmerende idé i Nord-Italia, utvikler seg til et internasjonalt suksessonsept: Food-and-beverage-startupen Sprizzer har på under ett år omsatt for over én million euro, med et produkt som er like enkelt som det er genielt: en strømfri, patentert Spritz-dispensersom tenker nytt om den populære aperitiven.
Dispenseren klarer seg uten strøm og kjøling
Det særegne er at den mekaniske dispenseren klarer seg helt uten strøm og kjøling, leverer opptil 20 perfekt blandede glass per fylling, og ser dessuten bra ut. «Enkelt, rent, pålitelig, og fremfor alt stilfullt», er slik selskapet selv beskriver løsningen sin for barer, arrangementer og private nytelsessøkere.
Sprizzer fungerer med tre separate kammer for prosecco, mineralvann og bitter (f.eks. Aperol eller Campari). Med et trykk på spaken renner en perfekt avstemt spritz ned i glasset, alltid med jevn kvalitet. Ideelt for serveringssteder, hagefester og messer der effektivitet er viktig.

Laget i Treviso, etterspurt i Berlin, München og Hamburg
Enheten ble utviklet i 2024 i Treviso, med blikk for italiensk design og kravene til serveringsbransjen. Særlig i tyske storbyer tas konseptet imot med begeistring: Barer, caterer og eventbyråer velger i stadig større grad den raske, elegante løsningen. Salget i Tyskland bygges nå kraftig ut, og nye farger som oransje, samt premiumutgaver og tilbehør (f.eks. transportvesker og dryppmatter) utvider sortimentet.
Fra drink til designobjekt, også for næringslivet
Sprizzer er for lengst mer enn et barverktøy. Bedrifter bruker enheten som et eksklusivt incentive med eget branding, som en stilfull reklamegave som gjør inntrykk og huskes.
Fremtidsplaner: Tyskland i fokus, USA i sikte
Mens de første skrittene mot USA er planlagt, konsentrerer Sprizzer seg foreløpig om det tyskspråklige markedet. Med sans for moderne aperitif-kultur og et produkt som erstatter teknikk med design, ønsker startupen å etablere seg varig i markedet.
Et bevis på at gode ideer ikke bare kan smake godt, men også skape varig begeistring.




